Wenn wir über die Entwicklung eines Entwickler-Branding sprechen, bleiben viele Menschen an diesem Punkt stehen.
"Es gibt noch nichts, das ich zeigen könnte."
"Es sollte erst vollständig sein, bevor ich es benutze."
"Ich schäme mich, weil es noch nicht fertig ist."
Deshalb bleibt die Aufzeichnung immer zurück.
Nach der Fertigstellung,
nach der Organisation,
wenn es gut genug ist, um anderen gezeigt zu werden.
Aber ironischerweise
zeigen Entwickler, die ein gutes Branding haben, immer die Phase 'vor der Fertigstellung'.
Menschen vertrauen mehr auf
'jemanden, der dieselben Sorgen hatte' als auf das fertige Produkt
Wenn jemand ein tolles Ergebnis zeigt,
sind wir beeindruckt.
Aber wir
vertrauen ihm nicht.
Denn im Ergebnis
ist der Prozess nicht sichtbar.
Im Gegenteil, wenn wir einen solchen Text sehen,
halten die Menschen inne und lesen.
- "Ich überlege immer noch, ob diese Struktur richtig ist."
- "Ich hatte einen Konflikt zwischen A und B."
- "Ich habe diese Entscheidung getroffen und bin schließlich zurückgekommen."
Das liegt nicht an der Unvollkommenheit,
sondern daran, dass die Menschen genau an dem Punkt sind, an dem sie sich gerade befinden.
Empathie schafft Vertrauen,
Vertrauen schafft eine Marke.
Das Offenlegen des 'Zwischenzustands'
ist eine Handlung, die Fähigkeiten offenbart
Viele Entwickler missverstehen das.
"Zeige ich Unvollständigkeit, werde ich dann nicht als unfähig angesehen?"
In Wirklichkeit ist es das Gegenteil.
Die Fähigkeit, den Zwischenzustand zu erklären,
- bedeutet zu wissen, warum es diese Optionen gibt,
- die Vor- und Nachteile jeder Option zu verstehen,
- die Kriterien für Entscheidungen in Worte fassen zu können.
Dies zeigt nicht das Fehlen von Fähigkeiten,
sondern die Tiefe des Denkens.
Es gibt viele Leute, die guten Code schreiben.
Aber es gibt nur wenige, die erklären können, warum sie es so gemacht haben.
Und was in Erinnerung bleibt im Branding,
ist immer letzteres.
Wenn nur das Endprodukt veröffentlicht wird,
wird man immer ein 'Nachzügler'
Menschen, die nur das fertige Produkt veröffentlichen,
geraten immer in dieses Muster.
- Es gibt bereits viele ähnliche Artikel,
- Jemand anderes hat es bereits besser zusammengefasst,
- Der Trend ist bereits vorbei.
Deshalb wird der Artikel selbst,
auch wenn er geschrieben wird,
zu einer "bereits bekannten Geschichte".
Wenn jedoch der Prozess der Überlegung offenbart wird,
ist es immer im gegenwärtigen Zustand.
- Die aktuellen Probleme,
- Die aktuellen Blockaden,
- Die aktuellen Entscheidungen.
Dies kann nicht kopiert werden,
auch KI kann es nicht erstellen.
Gemeinsame Muster erfolgreicher Entwickler
Wenn man erfolgreiche Entwickler betrachtet, die ein gutes Branding haben,
wiederholen sie diesen Ablauf.
- Sie stoßen auf ein Problem.
- Sie denken darüber nach.
- Sie klären ihre Entscheidungskriterien.
- Sie treffen eine Wahl.
- Sie sehen sich das Ergebnis an.
- Sie überdenken es erneut.
Und in diesem Prozess
teilen sie am meisten die Schritte 2-4.
Das Endprodukt ist kurz,
der Prozess ist lang.
Wenn man dieses Muster wiederholt,
beginnen die Menschen zu sagen:
"Diese Person denkt immer auf diese Weise."
Wenn dieser Satz fällt,
wird bereits eine Marke aufgebaut.
Statt zu lehren,
soll man gemeinsam überlegen
Der Grund, warum viele Entwicklerartikel nicht gelesen werden, ist einfach.
Weil sie versuchen zu lehren.
- "So funktioniert es."
- "Das ist die richtige Antwort."
- "Ich habe es zusammengefasst."
Diese Art zu sprechen
schafft Distanz.
Wenn man jedoch so schreibt,
folgen die Menschen.
- "Hier war ich sehr verwirrt."
- "Ich überlege immer noch, ob diese Entscheidung richtig ist."
- "Zu diesem Zeitpunkt habe ich so entschieden."
Die Worte eines Kollegen bleiben länger im Gedächtnis
als die eines Professors.
Branding bedeutet nicht,
von oben herab zu schauen,
sondern Seite an Seite zu gehen.
Lass uns ab jetzt so aufzeichnen
Versuchen wir nicht, einen fertigen Artikel zu schreiben.
Schreiben wir stattdessen diese Fragen auf.
- Was verwirrt mich gerade am meisten?
- Warum gibt es diese Auswahlmöglichkeiten?
- Was lässt mich zögern?
- Was ist meine vorläufige Schlussfolgerung zu diesem Zeitpunkt?
Das Aufschreiben dieser vier Dinge reicht aus.
Es muss keine richtige Antwort geben,
und es kann später falsch sein.
Im Gegenteil,
falsche Aufzeichnungen später
bauen Vertrauen auf.
Im nächsten Artikel
Im nächsten Artikel
werde ich darüber sprechen,
wie man diese Überlegungen und Prozesse
in welcher Sprache man sie den Menschen hinterlässt.
Nicht die Erklärung der Technik,
sondern die Technik, die in die Sprache des Lebens übersetzt wird.
Warum sich manche Sätze einprägen,
und andere sofort vergessen werden.
Lass uns im nächsten Artikel
über die Idee sprechen,
"Sprich nicht über Technologie,
sprich über Erfahrungen."