完成的结果比起,正在考虑的过程更为强大的原因

完成的结果不是考虑中的过程的强有力理由。品牌始终应该公开“完成之前”的过程。人们更信任“有同样烦恼的人”。

bamchi 320

当谈论开发者品牌时,

很多人在这一点停下来。

“还没有展示出足够好的东西。”

“稍微完善后再写吧。”

“现在不完整,感到难为情。”

因此记录总是被推迟。

在完成之后,

在整理之后,

在可以展示给他人之前。

但讽刺的是

擅长个人品牌的开发者们

总是公开‘未完成之前’。


人们比成品更信任

‘经历相同困惑的人’

当有人展示出精美的成果时

我们会赞叹。

但我们并不

信任他们。

因为成果中

看不到过程。

相反,看到这样的文章

人们会停下来阅读。

  • “这个结构是否正确,我一直在考虑”
  • “在A和B之间发生了冲突”
  • “做出了这个选择,最终又回来了”

这不是因为完整度低,

而是因为人们正处于与之完全相同的困惑中。

共鸣建立信任,

信任创造品牌。


公开‘中间状态’

展示实力的行为

许多开发者误解了。

“公开未完成状态

会不会显得无能?”

事实上相反。

能够解释中间状态意味着

- 知道为什么存在这些选择

- 理解各自的优缺点

- 能够用语言表达判断标准

这不是缺乏实力

而是展示思考深度的行为。

写好代码的人很多。

但能够解释为什么这样写的人很少。

而在品牌建设中,被记住的是

总是后者。


只公开成品,

总是成为‘追随者’

只公开完成品的人

总是陷入这种模式。

  • 已经有很多类似的文章了
  • 已经有人整理得更好了
  • 已经是过时的潮流了

因此即使写了文章

也会变成“大家都知道的事”。

相反,公开思考中的过程

总是处于现在时。

  • 正在遇到的问题
  • 当前遇到的障碍
  • 当前的选择

这是无法复制的,

AI也无法替代。


成功的开发者的共同模式

擅长个人品牌的开发者

会重复这样的流程。

  1. 遇到问题
  2. 思考
  3. 整理判断标准
  4. 做出选择
  5. 看结果
  6. 回顾

而在这其中

分享2~4步骤最多。

完成品短,

过程长。

反复这一模式

人们开始这样评价。

“这个人总是这样思考。”

当这句话出现时

品牌已经在建立中。


不要试图教导,

而是一起思考

许多开发者的文章

之所以不被阅读很简单。

因为试图教导。

  • “这样做就可以了”
  • “答案就是这个”
  • “整理了一下”

这种说教的语气

制造距离。

相反,这样写

人们会跟随。

  • “我在这里经常困惑”
  • “这个选择是否正确我仍在思考”
  • “在当前时刻我做了这个判断”

与其是教授

同事的话更加持久。

品牌建设

不是自上而下看,

而是一起并肩前行。


从现在开始记录

不要试图写完美的文章。

而是从这些问题开始记录。

  • 我现在最困惑的是什么
  • 为什么出现了这些选择
  • 什么让我犹豫不决
  • 当前的临时结论是什么

仅仅记录这四点

就足够了。

不需要正确答案,

将来错误也没关系。

相反

将来的错误记录

会增加信任。


下一篇文章

下一篇文章

将讨论如何用什么样的语言

来表达这些思考和过程。

不是技术描述,

而是技术转化为生活语言。

为什么有些句子令人难忘,

有些句子却很快被遗忘。

在下一篇文章中

继续讨论“不要谈论技术,

谈论经验”的话题。

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