Cuando se habla de la marca personal de un desarrollador,
muchas personas se detienen en este punto.
"Aún no he creado algo lo suficientemente bueno para mostrar."
"Debería escribirlo cuando esté un poco más completo."
"Me da vergüenza porque está incompleto en este momento."
Por lo tanto, el registro siempre se retrasa.
Después de completar,
después de organizar,
cuando esté lo suficientemente bien como para mostrar a los demás.
Pero irónicamente,
los desarrolladores con una buena marca personal
siempre hacen público el 'antes de la finalización'.
Las personas confían en
aquellos que han experimentado las mismas preocupaciones, más que en los productos terminados
Cuando alguien muestra un resultado impresionante,
nos maravillamos.
Pero no
confiamos en esa persona.
Porque en el resultado
no se ve el proceso.
Por otro lado, cuando se lee un texto como este,
las personas se detienen a leer.
- "Estoy pensando si esta estructura es correcta."
- "Tuve un conflicto entre A y B aquí."
- "Tomé esta decisión, pero al final retrocedí."
Esto no se debe a la falta de perfección.
Es porque las personas están experimentando las mismas preocupaciones
en este momento exacto.
La empatía crea confianza,
y la confianza crea una marca personal.
Compartir el 'estado intermedio'
es una acción que revela habilidades
Muchos desarrolladores malinterpretan.
"¿No pareceré incompetente si comparto algo incompleto?"
De hecho, es lo contrario.
Poder explicar el estado intermedio significa que
- conoces por qué existen estas opciones,
- entiendes las ventajas y desventajas de cada una,
- y puedes expresar los criterios de tu decisión en palabras.
Esto no es una falta de habilidad,
sino una revelación de la profundidad de tu pensamiento.
Hay muchas personas que escriben buen código.
Pero hay pocas personas que pueden explicar
por qué lo escribieron de esa manera.
Y en la marca personal, lo que se recuerda
siempre es lo segundo.
Si solo compartes lo terminado,
siempre serás un 'seguidor tardío'
Las personas que solo comparten resultados terminados
siempre caen en este patrón.
- Ya hay muchos textos similares,
- alguien más ya lo ha organizado mejor,
- la tendencia ya ha pasado.
Por lo tanto, incluso si escribes,
se convierte en "algo que todos ya saben".
Por otro lado, al compartir el proceso de reflexión,
siempre es actual.
- El problema que estás enfrentando ahora,
- el punto en el que te estás atascando ahora,
- tu elección actual.
Esto no se puede copiar,
ni siquiera la IA puede crearlo.
Patrón común de los desarrolladores exitosos
Cuando ves a desarrolladores con una marca personal sólida,
siguen este flujo repetidamente.
- Encuentran un problema,
- reflexionan sobre él,
- organizan sus criterios de decisión,
- eligen,
- ven los resultados,
- vuelven a evaluar.
Y de estos,
comparten más a menudo los pasos del 2 al 4.
La finalización es breve,
el proceso es largo.
Al repetir este patrón,
las personas comienzan a decir cosas como estas.
"Esta persona siempre piensa de esta manera."
Cuando se escucha esta frase,
la marca personal ya se está construyendo.
En lugar de enseñar,
reflexiona juntos
La razón por la que muchos textos de desarrolladores
no son leídos es simple.
Es porque intentan enseñar.
- "Debes hacerlo así."
- "La respuesta es esta."
- "Lo he organizado."
Este tono
crea distancia.
Por otro lado, si escribes de esta manera,
las personas te seguirán.
- "Me confundí mucho en este punto."
- "Aún estoy pensando si esta elección es correcta."
- "En este momento, tomé esta decisión."
En lugar de un profesor,
las palabras de un compañero permanecen por más tiempo.
La marca personal
no se trata de mirar desde arriba,
sino de caminar juntos.
A partir de ahora, intentemos registrar de esta manera
No intentes escribir un texto completo.
En su lugar, comienza con estas preguntas.
- ¿Qué es lo que más me confunde en este momento?
- ¿Por qué surgieron estas opciones?
- ¿Qué me está haciendo dudar?
- ¿Cuál es la conclusión provisional en este momento?
Solo escribir estas cuatro cosas
es suficiente.
No es necesario tener la respuesta correcta,
y está bien equivocarse más tarde.
De hecho,
los registros erróneos en el futuro
fortalecen aún más la confianza.
En el próximo texto
En el próximo texto,
hablaré sobre cómo expresar en qué idioma
se deben presentar estas preocupaciones y procesos acumulados a las personas.
No se trata de explicar tecnología,
sino de traducir la tecnología a un idioma de la vida.
¿Por qué algunas frases se recuerdan,
mientras que otras se olvidan rápidamente?
En el próximo texto, continuaremos con la historia de
"no hables de tecnología,
habla de experiencias".